Consulting

QUAND FAIRE APPEL À UN CONSULTANT FORMATEUR ACHATS ?

PROFESSIONNALISATION – CONFIDENTIALITÉ & RENTABILITÉ

  • Accroître l’efficacité du travail en transverse
  • Augmenter la performance de la fonction achats
  • Créer ou optimiser les process du management des achats
  • Développer les stratégies de croissance des structures
  • Professionnaliser les équipes achats, donner l’autonomie en toute sécurité

POUR QUELS RÉSULTATS ?

Est plus efficient dans le processus achat • Pérennise l’engagement
et la performance des équipes • Crée de nouvelles compétences
Augmente les gains de la structure • Fait évoluer ses outils
AUGMENTER LA
PERFORMANCE
Identifie les bonnes pratiques • Justifie les axes d’amélioration •
Fait des préconisations • Prépare et anime des actions de formation •
Transmet des savoirs et des compétences
Dynamise les interactions • Évalue et met en action la structure / le formé
AMENER AU RETOUR
SUR INVESTISSEMENT

MANAGEMENT DES ACHATS AUDIT FORMATIONS

Je transmets toute mon expertise achat, de l’analyse du besoin à la mesure de performance fournisseurs

Audit de la fonction achats J’identifie les bonnes pratiques, les risques et fais des préconisations
Pratique de l’acheteur Déployer un processus éducatif transformationnel durable
Pratique humaniste Acquérir une vision globale de la fonction et des outils opérationnels et stratégiques
Pratique du responsable achats Acquérir une vision globale de la fonction et des outils opérationnels et stratégiques
Pratique de la performance d’achats Identifier les leviers de rentabilité et mettre en oeuvre des actions adéquates et pérennes