Consulting

QUAND FAIRE APPEL À UN CONSULTANT FORMATEUR ?

PROFESSIONNALISATION – CONFIDENTIALITÉ & RENTABILITÉ

  • Accroître l’efficacité du travail en transverse
  • Augmenter la performance des équipes
  • Créer ou optimiser les process opérationnels de travail
  • Développer les stratégies de croissance des structures
  • Professionnaliser les équipes, donner l’autonomie en toute sécurité

Les expertises de Sophie Auffray et sa vision globale de l’entreprise lui permettent de réaliser du sur-mesure en fonction des attentes et besoins des pharmaciens.

QUAND FAIRE APPEL A UN CONSULTANT MANAGER COACH ?

• Trouver une direction claire, déterminer un cap
• Créer une stratégie de croissance et de rentabilité
• Mettre en place l’ISO 9001 QMS Pharma® ou autre
• Prendre du recul
• Coordonner une équipe et structurer les missions de chacun
• Mettre en œuvre l’amélioration continue

POUR QUELS RESULTATS ?

• Définir et mettre en œuvre une stratégie de croissance
• Augmenter la performance
• Acquérir de nouvelles compétences
• Faire évoluer ou créer de nouveaux outils de travail
• Disposer d’un système qualité  efficace et performant
• Analyser les achats et la rentabilité de la structure

ET PLUS CONCRETEMENT ?

• Être au plus proche des exigences clients et gouvernementales
• Diminuer les temps passés aux missions opérationnelles
• Faire des collaborateurs : une équipe encore plus performante
• Augmenter la valeur ajoutée au travail
• Avoir plus de temps pour vous

MANAGEMENT DES ACHATS AUDIT FORMATIONS

Je transmets toute mon expertise achat, de l’analyse du besoin à la mesure de performance fournisseurs

Audit de la fonction achats J’identifie les bonnes pratiques, les risques et fais des préconisations
Pratique de l’acheteur Déployer un processus éducatif transformationnel durable
Pratique humaniste Etre à l’écoute des besoins clients et de la structure
Pratique du responsable achats Acquérir une vision globale de la fonction et des outils opérationnels et stratégiques
Pratique de la performance d’achats Identifier les leviers de rentabilité et mettre en oeuvre des actions adéquates et pérennes